Das DiSG® Modell unterscheidet vier verschiedene Verhaltenspräferenzen und Vorlieben bei Personen. Wir haben die Direkten, die sozial Initiativen, die Stetigen und die Gewissenhaften. Viele Menschen bewegen sich sehr gut in einem Typbereich, andere wiederum weisen eine Mischung auf.
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Viele neue Möglichkeiten ab 2020.
Wir freuen uns auf die ersten Zertifizierungen im neuen Jahr und auch auf die neuen Möglichkeiten, die wir seit Anfang des Jahres haben.
Die Zertifizierung kann man Online oder bei uns Vor-Ort in Köln absolvieren, wir versuchen uns ganz nach Ihren Terminwünschen zu richten und insbesondere auf Ihr Fokusgebiet (Sales, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung) zu konzentrieren.
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Liebe DiSG-Trainerinnen und -Trainer, wir wünschen Ihnen ein schönes Weihnachtsfest mit vielen schönen Stunden und einen guten Rutsch in das Jahr 2020! Wie so oft zum Jahreswechsel gibt es Neuerungen rund um DiSG®: Facelifting Workplace: Wiley aktualisiert derzeit das Design der Workplace-Berichte. Den Start macht die englische […]
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Herzlichen Dank für die Einladung zum Podcast bei der Personalberatung Regina Volz. Frau Volz und Ihre Kolleginnen haben sich vor Jahren schon zu DiSG®- Trainern ausbilden lassen und setzen das Tool ergänzend bei Recruiting und Auswahlgesprächen ein. Viel Spaß beim Zuhören. Bei Fragen rund um DiSG® sind […]
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DiSG® ist ein Persönlichkeitsmodell, das in unterschiedlichen Bereichen (z.B. Persönlichkeitsanalyse, Vertrieb, Führungskräfteentwicklung, Markenpositionierung) eingesetzt werden kann. So ist auch der Schwerpunkt der Trainer/Personalentwickler, die wir ausbilden und die DiSG® einsetzen, sehr unterschiedlich. Die Gemeinsamkeit ist, dass alle gut geschult im Umgang mit dem Persönlichkeitsmodell sind, dass sie alle exzellente Materialien einsetzen und sich auf Ihre Aufgabenstellungen einstellen können.
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Jeder kennt diese Situation, ob in der Marketingabteilung oder im Projektteam. Es gibt Kollegen, bei denen das Gefühl entsteht, sie sprechen eine andere Sprache. Trotz eines gemeinsamen Ziels kommen beide Parteien einfach auf keinen gemeinsamen Nenner. Kurz gesagt: Es passt nicht zwischen den Beteiligten. Häufig liegt dies […]
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Als Prof. Martin Kersting uns im Oktober letzten Jahres anschrieb und sein Interesse an den verschiedenen Persönlichkeitsmodellen bekundet hat, waren wir sehr froh, dass sich jemand aus der Wissenschaft diesem Thema unterzieht. Die Modelle die er angefragt hat, sind alle sehr stark in den deutschen Unternehmen im […]
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Die Wardley Map von Simon Wardley versucht das Unternehmen und seine Prozesse in der Abbildung des Reifegrads zu sehen. Dabei werden drei Mitarbeitergruppen beschrieben, die eine wichtige Rolle für das Unternehmen spielen. Pioniere, sie beschäftigen sich mit: Ungewöhnlichen, mit oft wenig Verstandenen, lieben die Differenzierung und das […]
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Strategie Landkarten helfen für das Unternehmen eine Bestandsaufnahme der Prozesse und Abläufe zu sehen und zusätzlich auch die Zukunft mithilfe von Methodiken abzubilden.
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Dies ist ein Atrikel aus unserer Reihe „DiSG® in der Praxis“. Hier stellen wir Ihnen anhand von Interviews Unternehmen vor, die durch unsere Trainerzertifizierung und Trainings erfolgreich mit DiSG® arbeiten. Sie sind Best-Practice-Beispiele, wie DiSG® auch in Ihrem Unternehmen zum Einsatz kommen könnte.
Für Teil 2 haben wir Maik Seyffert von der Interhyp Gruppe für Sie interviewt.
Die Interhyp Gruppe ist eine der führenden Adressen für private Baufinanzierungen in Deutschland. Sie beschäftigt knapp 1.600 Mitarbeiter und ist an 110 Standorten persönlich vor Ort für ihre Kunden und Partner präsent.
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